Wśród największych problemów Torunia wyróżnić można brak wizji jak Toruń ma wyglądać za 20 lat oraz brak dobrych miejsc pracy. Jak przekonuje słynny socjolog metropolii Richard Florida, wprowadzanie w mieście nowoczesnych, inteligentnych rozwiązań jest sposobem na szukanie przewagi konkurencyjnej i zwycięstwo w walce o tzw. klasę ludzi twórczych. Stworzenie dobrego klimatu dla firm technologicznych może pomóc w stworzeniu dobrych miejsc pracy oraz w ściągnięciu freelancerów, programistów i innych dobrze zarabiających a pracujących zdalnie osób. Toruń powinien wzorować się na innych miastach, które odniosły sukces poprzez wdrażanie inteligentnych, nowoczesnych rozwiązań. Ważne jest to, aby nie wdrażać technologii tylko dla samego jej wdrożenia, wszystko musi mieć uzasadnienie biznesowe lub służyć poprawie jakości życia w Toruniu przy zachowaniu dopuszczalnego poziomu kosztów. Możemy powtórzyć sukces portugalskiego Porto, które we współpracy z miejscowym uniwersytetem stworzyło ekosystem dający firmom technologicznym olbrzymie pole rozwoju dla zwiększania wygody mieszkańców. Porto umieściło wiele najróżniejszych czujników, które zbierają i udostępniają za darmo dane. Na bazie tych danych powstają tworzone przez przedsiębiorców aplikacje. Dokładnie to samo dzieje się w Amsterdamie. Miasta te nazywane są inteligentnymi miastami trzeciej generacji. Toruń może pójść ich śladem i również wprowadzić nowoczesne rozwiązania, które już działają w Porto lub Amsterdamie, które wymieniłem na grafice. Kluczowa jest aplikacja pokazująca na mapie wolne miejsca parkingowe. Według badań około 30% zatorów w miastach powodowanych jest przez kierowców szukających miejsca parkingowego. Możemy jednocześnie ułatwić życie kierowcom oraz rozładować korki. Czy Toruń nie jest za małym miastem na tego typu innowacje? Zdecydowanie nie. Porto naprawdę nie jest wielką metropolią. A za przykładem Porto poszły inne portugalskie miasta. Torres Vedras i Aveiro mają po 80 tysięcy mieszkańców a Agu...